何かをきっかけに、これらの動画見た。 本当に興味深い。ぜひ見てほしい。 不思議すぎて、興味深すぎて、何度も何度も見てしまう。 人格交代しながら髪を切ってみた【解離性同一性障害】 https://youtu.be/ZWhd1rFfUIc?si=qKvCGqtarJkOts0b 解離性同一性障害について人格ごとに質問に答えてもらってみた https://youtu.be/6DUlihO71X0?si=6jNXwndUzxwvyGC1 【解離性同一性障がい】52人の人格と生活しています https://youtu.be/6kwfr5pQhdE?si=RR50lw3_SYIjDbjX 乖離性同一障害とは 一人の人間の中に全く異なる性格や記憶、年齢、性別を持つ「複数の人格」が現れる精神疾患。 過去に大きな精神的なストレスがきっかけに新しい人格ができることが多いらしい。 主人格 個体の持ち主。つまり保険証に書かれる名前は、その主人格の名前らしい。戸籍上の名前。 そしてこの動画に出られている方は、親からの虐待が過去にあり、親からつけられた名前が嫌なため、主人格の名前を変えたことで、主人格で出ることが増えたらしい。 ほんとに興味深い、、、 人格交代中 1分くらいかけて変わる時もあれば、話しながらいつの間に変わってる時もある。 年齢や性別、性格が近い人だと、瞬時に変わることが多いらしい。 その変わり目を見極めたくて、何度も動画を戻ったり止めたりしてみてしまう。 でも本当によくみたら、この筋肉の動かし方が違うので感動する。 人格の中にトップというのがいる 会社みたいにヒエラルキーがあるのがまた面白い。 トップ３がいて、いろんな決め事はそこで話し合われて決めるらしい。 ヒエラルキーに入っていない人格の意見を通すにはそのヒエラルキーの話し合いが必要らしい。 面白すぎる。 脳内の中ではどれくらいの大きさ？ 3番目の動画で話されてるけど、ほんと小人くらいの大きさで自分の大きさで認識してる。 そして鏡を見て、え、、、と驚く姿が興味深い。本当に脳内の中でそれぞれの人格が生活している。 買い物とかもするらしい。どういうこと？って思うけど、本当にそんなふうに起こっているようにというか起こってるんだろうけど、本当興味深い。 乖離性同一障害のパートナー同士のやり取りが愛おしい。 お互いそれぞれが持っている人格を理解していて、オーラや目の色で誰かをすぐ見極められる。 でもどの人格であっても、お互いに愛し合っていて、それは脳ではなく扁桃体で感じるものらしくどの人格も相手に対して好意を持っていることは同じらしい。へーすぎる。 お互い支え合ってて、お互いいろんな人格どうしていろんな話をとっても楽しそうにするから、この動画上では本当可哀想とか思わない、これはこれで楽しそうだなと思ってしまった。 みのるちゃんの方が自分自身が誰かわからなくなった時のシドちゃんの状況説明と優しい問いかけに本当に愛を感じた。 私より強いのではないかというくらいすごい フラッシュバックによる自傷行為があったり、感覚過敏による頭痛や吐き気もあったりするらしい。 動画で見るのは切り取られた部分で楽しいところしか見えないけど、日常生活では本当に苦労されているんだろうなと思った。 それでも仕事をして、障害に向き合って、勉強もして、本当に偉いなああと思った。 とっても興味深かったしか言ってないけど、私の知らない世界で大変ためになった。

仕事で、GitHubの内部コードが流出された事件を知った。 Nx ConsoleというVS Codeの拡張機能のv18.95.0が約11〜18分間だけ悪意あるバージョンに置き換えられたことで、その間にその拡張機能をインストールした従業員の端末が感染したという。 怖いのが、攻撃者はnrwl/nxレポジトリに隠しコミットをしていたという。 レポジトリを操作するにはGitHub Personal Access Tokenが必要なのに、それをなんらかの方法で攻撃者に盗まれた。 なんとも恐ろしい。防ぎようがない、、、。 以下の記事がとてもわかりやすかった。 GitHub内部リポジトリ不正アクセス事件 最新調査まとめ（2026年5月20日 v2更新） そしてその攻撃者というのが、TeamPCPという国際的なサイバー犯罪者グループ（脅威アクター）だと知った。 TeamPCPはどうやらここ数ヶ月で現れて、他にも攻撃をして問題を起こしているグループらしい。 少し調べてみようと思った。 TeamPCPとは？ 金銭的な利益を目的とした国際的なサイバー犯罪者グループ（脅威アクター） クラウドインフラを執拗に狙う「サプライチェーン攻撃」 → 特に開発者が日常的に使うオープンソースツールやCI/CDのパイプライン、で悪名をとどろかせています 10代〜若者を中心の緩やかなサイバー犯罪ネットワーク 主な別名: 「PCPcat」「ShellForce」「DeadCatx3」 狙われる対象: 脆弱性スキャナー（TrivyやKICSなど）、AI関連ツール（LiteLLM）、各種パッケージ管理システム（npm、PyPI）、GitHub → **開発者が「安全だと信じて使っている環境」**そのものを汚染するのが最大の特徴です。 若者が狙ってきているの怖いなあ。10代でもできるっていう世界線はあったんかな。AIがもう優秀になりすぎて、悪用することが未熟な人でもできるようになってきているのかもしれない。 そして怖いのが、いつも必ず使っているツールやシステム、サービスが狙われているということ。開発者である自分自身、気付かないうちに攻撃されているって怖すぎない？ 脆弱性から守ってくれるはずの脆弱性スキャナーをあえて狙ってくるのもなんか挑戦的で若い人がしそうな気もする。 気をつけなきゃと思ってもこれは防げないのでは、、、。 2026年の主なサイバー攻撃事件 🛡️ セキュリティ・開発ツールの汚染（2026年3月） Aqua Securityの「Trivy」やCheckmarxの「KICS」といった、本来システムを守るための脆弱性スキャナーのインフラに侵入。ツールそのものに認証情報を盗み出すマルウェアを仕込み、これらを利用していた世界中の何十万もの組織からクラウドのアクセスキーやトークンを大がかりに窃取しました。 https://www.akamai.com/blog/security-research/telnyx-sdk-pypi-2026-teampcp-supply-chain-attacks https://www.cybertrust.co.jp/blog/linux-oss/system-monitoring/vulnerability/security-threat-trends2603-01.html 💻 GitHubへの内部侵入とソースコード窃盗（2026年5月） GitHubの従業員個人のPCに、汚染された悪質な「VS Code（Visual Studio Code）拡張機能」をインストールさせることで内部に侵入。GitHub内部のシステムコード（GitHub ActionsやCopilot、CodeQLに関連するものを含む）約3,800〜4,000のプライベートリポジトリを盗み出しました。 彼らはこれを「5万ドル（約9.5万ドルで他グループと共同販売とも）」でハッカーフォーラムに売りに出し、世界中で大きなニュースとなっています。※GitHub側は「一般ユーザーのデータや企業データへの影響は確認されていない」と発表しています。 https://thehackernews.com/2026/05/github-investigating-teampcp-claimed.html 攻撃手法 彼らが使う主なマルウェアは「CanisterWorm」や「Mini Shai-Hulud」と呼ばれる自己増殖型のワームです。 開発環境に入り込むと、メモリなどから各種パスワードやAPIトークン（AWS、GitHub、npmなど）を芋づる式に盗み出し、さらにそれを使って次の標的へと自動で感染を広げていくという非常に厄介なメカニズムを持っています。 自己増殖型のワームとは？ 自己増殖型のワーム（Worm）とは、他のプログラム（ファイル）を書き換えることなく、自分自身の複製を自動的に作成し、ネットワークを通じて他のコンピューターやシステムへ次々と感染を広げていくコンピューターウイルス（マルウェア）の一種です。 [侵入・実行] ──> [探索 (スキャン)] ──> [攻撃・自己複製] ──> [次の標的へ] こわー。生き物みたい。 TeamPCPの人は捕まらないの？ 結論から言うと、まだ捕まっていません。 サイバー犯罪グループの検挙には非常に時間がかかるため、国際指名手配などはされているものの、現在も逃亡・活動を続けています。 彼らがすぐには捕まらない（検挙が難しい）のには、サイバー犯罪特有の巧妙な理由がいくつかあります。 1. 「国境」の壁を悪用している サイバー犯罪の捜査には、FBI（米連邦捜査局）や日本の警察などの「各国の法執行機関」が連携する必要があります。 しかし、TeamPCPのようなグループの主犯格は、アメリカや日本などの捜査権が及ばない国（ロシア、東欧、あるいは中東や東南アジアの一部など、西側諸国とサイバー犯罪の引き渡し条約を結んでいない国）を拠点にしているケースがほとんどです。足取りがつかめても、物理的に逮捕しに行けないというもどかしい壁があります。 ...

最近、eBayで古着を出品するにあたって、一番面倒なのが 販売価格と配送設定の計算。 あー。もうeBayの配送設定ちょーややこしいし。かかるコストの種類が多すぎる、、、 実重量だけでなく、箱のサイズから計算する容積重量、配送サービスごとの料金表、アメリカ向けDDPの関税や手数料、eBay手数料、さらに利益率まで考える必要がある。 でもやっとわかった。何度もわかったと思ったけど、何か足りてなかった。でも今日やっと整理できた気がする。 商品毎に自分で販売価格と配送設定を考えるのめっちゃ時間かかるから、myGPTに入力値を入れたらsuggestしてくれるようにした。 もう夜の1時になろうとしているので、GPTと話したことをもとにブログ記事を作ってもらった。疲れたああ。 きっかけ 最初は、SpeedPAKの送料をどう設定すればいいのかを整理していました。 使う配送サービスは主に以下です。 eBay SpeedPAK Economy eBay SpeedPAK Ship via FedEx FICP eBay SpeedPAK Ship via FedEx IP ここでややこしいのが、配送サービスによって容積重量の計算式が違うことです。 SpeedPAK Economyの場合：横 × 縦 × 高さ ÷ 8000 FedEx / DHL系の場合： 横 × 縦 × 高さ ÷ 5000 たとえば、今回のアークテリクスのジャケットは、 横27cm × 縦43cm × 高さ15cm 実重量 0.6kg でした。 Economyで計算すると： 27 × 43 × 15 ÷ 8000 = 2.176kg つまり、実重量は0.6kgでも、配送上は 2.5kg枠 として扱う必要があります。 これを知らないと、「実重量が軽いから送料も安いはず」と思って、完全に利益計算をミスります。 ⸻ 送料設定で悩んだこと 最初は、購入者に見える送料を実送料の35%くらいにしようと考えていました。 でも、実際に計算してみると、ジャケットやアウターは箱が大きくなるので、容積重量がかなり効きます。 ...

家の近くで工事が行われている。 そこに仮設トイレがあった。ふと、工事現場のトイレってどんな感じなんだろうと気になった。 意外と綺麗 このYoutubeみた https://www.youtube.com/watch?v=1xid3TWkwZU びっくりしたこと 洋式 ウォッシュレット 女性専用トイレ 高層ビルは２フロアおきに置かれている スカイトイレ 7時過ぎのトイレは大行列 時々ある落書きは画力がすごい https://www.youtube.com/shorts/-fgwTusJigA 扉が二重！ そんなに臭くない 最近の現場トイレは、汚いイメージとは違っていそう！ 女性の方大変やな 4年前の記事だけど、現場の女性の方の話があった。 https://note.com/wbcs_woman/n/n962d2709972a 大手ゼネコンはって書いてあったけど、大手ではない会社では綺麗なトイレを設置できない（コスト的に）とかあるんだろうな。 ドアを開けられてしまった これはかなり恥ずかしいなあ、、、 (コンビニの)トイレを借りるために、毎回買い物をする 有料トイレみたいなもんだな。コンビニの近くに工事現場の人が集まっている理由もわかる気がした。 仮設トイレ作ってる会社ってどんな会社があるんだろ Geminiに聞いてみた。 株式会社ハマネツ hamanetsu.co.jp/products/kaiteki/ 特徴: 屋外トイレ・仮設トイレの国内トップクラスのシェアを誇る超有名メーカーです。デザイン性に優れた「エポックトイレ」や、現場での快適性を追求した「TU-iXシリーズ」などを展開しています。 TU-iXシリーズ調べてみたら、 洋式・手洗の2つの機能を満たしたワンストップトイレ ってあった。いろんな機能や付属品、仕様があって、それらの充実さによって値段が変わりそうと思った。 日野工業株式会社（Hinoya） https://www.hinoya-kk.co.jp/ 特徴: 日本で初めて仮設トイレを作ったパイオニア企業です。メーカーでありながら、販売やレンタル事業も一貫して手がけており、建設現場のニーズに深く根ざしています。 へー。国内で初めて仮設トイレ作った会社なんだ。日野工業からHinoyaに社名変更してる。AIの情報が古いっぽいな。 あ、今日見た仮設トイレがあった！↓ のせるくんW 道路交通法に準拠した小型車載トイレ 道路の工事してたから、このトイレが選ばれたんだ。 Varieシリーズすごいな。これは高そうだし、公園のトイレとかよりもめっちゃ綺麗そう。 旭ハウス工業株式会社 https://www.asahi-house.com/ 特徴: 仮設トイレやガードマンボックス等の製造・販売・レンタルを行っています。特に室内スペースを広く取った「快適トイレ」仕様の製品などに強みがあり、市場でのクリックシェア等でも常に上位に位置する企業です。 「快適トイレ」これかな。お値段なんと、902,000円。 https://shop.asahi-house.com/view/item/000000000219?utm_source=hp&utm_medium=banner_link&utm_campaign=banner_hp 三甲株式会社（サンコー） https://www.sanko-kk.co.jp/products/safety/toilet/ 特徴: プラスチック物流資材（コンテナやパレット）の大手ですが、その高度な樹脂成型技術を活かしたポリエチレン製の軽量・頑丈な仮設トイレ（GXトイレなど）も広く製造しています。 いろんな形のトイレがあって面白い。 ネポン株式会社 https://www.nepon.co.jp/ek/kasetsu_toilet/ 特徴: 泡で洗浄する簡易水洗「パールトイレ」などで有名な東証スタンダード上場企業。環境や衛生面に配慮した技術に強みがあります。 パールトイレについて調べてみた。 ネポン「パールトイレ」は、泡で便器内を洗浄するトイレです。常に便器内に泡がありますので、トイレはいつも清潔、快適です。下水道への接続や浄化槽の設置を必要としないため、半日から1日の工事で使用可能です。 私の家のトイレよりいいじゃん。 私たちが生活でよく見る仕事や目立つ仕事の裏側にはそれを支えるサービスがまたあることを学んだ。

最近、自動販売機や渋谷や新宿、至るとことにNOPEっていうドリンクの広告を見る。 第1印象は、健康に悪そうすぎる飲み物だな、コカコーラみたいな位置付けなのかなという感じ。 あまりによく見るので、正体を調べてみた。 以下の記事がとてもわかりやすくまとまっていたので参考にする https://note.com/pincheenano/n/ndf1e1266beb6 NOPEって何？ 2026年3月24日に新発売されたサントリーの「ギルティ炭酸 NOPE」のことを言うらしい。 サントリー公式ページ https://www.suntory.co.jp/softdrink/nope/ 名前と公式ページの見た目から、もう「何か悪いもの」であるように感じる。 でもそれを狙っているのだろう。名前に「ギルティ」（guilty）とあるように、罪悪感や背徳感を与える印象がある。 このCMや街で見る広告でも、そのしてはいけないことをしちゃおうっていう遊び心や、抑えている欲望を満たそうっていうメッセージを届けている。 CM：https://youtu.be/BluZ5kExfrg?si=gdBw6mXCeI65axDg 誰が作っている？ サントリー https://www.suntory.co.jp/ みんなが一度は必ず聞いたことがあるであろうサントリー。絶対誰しもサントリーの飲料水を手に取ったことがあるでしょう。 この公式サイトを見て思ったのは、サントリーは飲み物だけでなくて、美術館やスポーツチーム、コンサートホールなどいろんな場所に参入していることを知ってへ〜って思った。 誰に向けての飲み物？ さあ、ギルティ炭酸NOPEに話を戻す。誰に向けての飲み物なのか？ noteの著者はこういう。 単にNOPEを「若者向けの炭酸飲料」とだけ捉えてしまうと本質を見落としてしまう ほほう。どういうことだ? 20〜30代では「ストレスを発散したいとき」という回答が目立っていた。 一方でストレス発散の方法は、昔のような飲み会やカラオケのような外向きの発散ではなく、家で好きなコンテンツを見たり、ひとりでまったり過ごしたりと、ゆっくり気分をほどいていく内向きの方向に変わってきている。 若者がひとりで気分をほどいていく時間に炭酸飲料をもう一度入り込ませるための商品として設計されている。 なるほどお。これはとてもいいところをついているなと思った。 私自身も今回のターゲット層になると思うが、一人で家にいるときに例えば金曜日とか本当に仕事で疲れた時とかに、なんか1杯刺激があるものを飲みたくなる。そういうシーンは確かにあると思った。 私はあまりお酒を飲まないし、多分そういう人は増えてきている。お酒じゃなくてもいいけど、何か炭酸飲みたいと思った時の選択肢として、ギルティ炭酸NOPEは存在していると感じた。 NOPEのコンセプトを表すキーワードに「ストレス溶解」という言葉があります。 「溶解」。うまいなあ〜。これだけで飲んだ瞬間にストレスがシュワシュワーって消えていくイメージがつく。 なぜ今炭酸飲料なのか？ noteによると、 サントリーはC.C.レモンやペプシといった大型ブランドを抱える一方で、炭酸カテゴリー全体で見ると10代〜30代の流入率が下がっているという課題を抱えていたといいます。 つまり本質的な課題は、炭酸飲料そのものが若年層の生活の中で少しずつ存在感を失っていることだったわけです。 やっぱりそうなのかあ〜。 私の周りもあまりお酒飲む人いないし、私自身あまり炭酸が好きではないからなあ。 世の中もそんな傾向にあるんだな。 炭酸カテゴリーをもう一度盛り上げたいという意図もある今回の新商品だったのか。 どのようにして人気を集めているのか もうひとつ面白いのが、パッケージデザインの考え方です。 記号として機能することを狙っているように見えます モザイクをかけても識別できるレベルのカラーリングを目指した SNS時代のブランドデザインそのものなわけです たしかに、一度見たら忘れないパッケージのインパクトだよなあ。色も健康とは思えない色だし、他にない色だから印象に残りやすい。 モザイクをかけても識別できるっていうのはなるほどなあ。と思った。よく考えられてる。 面白いなあ。 マーケティング、ブランディングの勉強になった。 NOPEがやったのは、若者のリアルな生活シーンの中で、いつ・どんな気分で・何が求められているかを捉え、そこでのインサイトに対して、味覚、香り、色、ネーミング、映像、販路までの戦略を一気通貫させること。 ただのイメージだけじゃダメなんだ。明確なターゲットのリアルなシーンをクリアにすることで、本当に顧客がほしいものにアプローチできるのかな。

スーパーに向かって歩いていると、女子高生が３人集まって話していた。そのうちの二人がスイカバーを食べていて、なんだかとても懐かしい？気持ちになった。別にめっちゃ食べてたわけでも、好きなわけでもないけど、スイカバーに引きつけられたので調べてみたいと思った。 スイカバーって何？ すごいスイカバーの公式サイトがあった。 Lotteが発売してるのね。 https://www.lotte.co.jp/products/brand/suikabar/ 1986年生まれのロングセラーらしい。 発売当初は当たりつきということ。 スイカバーの味 スイカの果汁が入ったスイカ味のアイス パフチョコの種 皮をイメージした緑色のアイス 商品ラインナップ BIGスイカバー スイカバー & メロンバー ロッテ スイカバー ジェラートカップ イメージキャラクター すいかばマン なんだカバをモチーフにしたんだろう。 これまでの期間限定スイカバー Wikipediaによると、期間限定のスイカバーもこれまであったらしい。 https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B9%E3%82%A4%E3%82%AB%E3%83%90%E3%83%BC 種ぎっしりスイカバー チョコかけちゃったスイカバー 杏仁かけちゃったスイカバー 種ぎっしりスイカバーのアイデアが1番好きかも。チョコが増えるから。 スイカバーアレンジレシピ 炭酸水とスイカバーを合わせるといいらしい。へー。 価格 参考小売価格 (税抜)：￥120 これより高い分はコンビニの利益に計上されるのか。覚えておこう。 どこが作ってるの？ ロッテ。 「コアラのマーチ」「パイの実」「トッポ」「キシリトールガム」「「チョコパイ」のようなお菓子を作っている会社。 https://lotte-hd.com/business/food/ どのくらい人気？ 下記の情報からすると、6位に入ってた。 夏の人気アイスランキングTOP10 ロングセラーということでコアなファンが長い間いたというところだろうか。 スイカの形をしたアイスは、他の企業のものでみたことがない。

外を歩いていると、時々、私と同じくらいの年齢の人がスーツを着て不動産の看板を持って声掛けをしているところを見る。 話を聞いて止まっている人なんて全くみたことないし、自分もなるだけ近くを歩くのを避けていくようにしたりする。 あれ意味あるのだろうか。そんなことをさせられている若手が可哀想にも思えてくる。 誰がしてる？ バイトが多いらしい。 https://question.realestate.yahoo.co.jp/knowledge/chiebukuro/detail/10164802750/ 看板持ちは日雇いアルバイトが多いです。 「不動産 看板持ち」 って検索窓の入れたら、候補に「バイト」ってでてくるし、検索結果に求人が出てくる。 若手社員かなと思っていたけど、バイトの人が多いんだ。 看板を置いておくだけでいいのでは？ 看板置いておくだけでいいのでは？と思うけど、そうしないのはこんな理由があるっぽい。 それ以外に手に持つ方法を利用するメリットは、土日祝日のイベントの時だけなど、ピンポイントの期間で利用できる事や、比較的好きな場所を選ぶ事が出来るので看板を立てられない所でも対応が可能な事です。 看板が立てられないところに立てられる。駅の近くとか、人が多くいるところに看板を置こうとすると、いろいろ手続きとお金とか発生しそう。 それを避けるために、人を立てるというのは納得できる理由な感じがする。 看板持ちのビジネスインパクトは何？ ChatGPTに聞いてみた。 1. 客を取ること これが1番の目的。 全然人が近寄らないのにコスパ悪いのでは？ 不動産は単価が高いので、たまにでも捕まれば利益が大きい。 特に、 賃貸仲介 新築マンション販売 投資用不動産 オープンルーム 通行人から直接リードを取る価値があります。 一発逆転みたいなことしてるのか。 2. 広告・存在感。 駅前に人が立ってると、「あ、この辺に○○不動産あるんだ」と認知される。 それはあるかもね。でも、私の場合目を合わせないようにするから看板も見てない笑笑 3. 若手営業の訓練・管理 日本の営業会社あるあるですが： 外で立たせる 声を出させる メンタル耐性を見る サボれないようにする “営業やってる感”を作る みたいな側面が強い会社もあります。 特に体育会系不動産会社だと、「まずは外立ち3ヶ月」みたいなの普通にあります。 こういう活動は、今の時代ポジティブにみられるのだろうか？ もう少し前だったら気合い論で気持ちを見せれば認められるところがあっただろうけど。 今の、効率効率と言われる時代、実力主義が多くなっている時代、パワハラとかがすぐ問題になる時代に この方法はあまり良く思わない人も多いのではないか？ 少なくとも、私はそれを若手にさせている不動産屋さんにはあまり良い印象を持てない。 でも不動産業界って、他に存在を知ってもらえるルートが狭かったりするのかな？ いろいろ見てたら若手にする理由もちゃんとありそう。 Yahoo知恵袋で、新人不動産営業マンが質問していた。 https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q14289302819 不動産業者って実はお客さんより年下の時代の方が成績良かったり上手く行きやすかったりするケース多いんですよ という回答が。熱意、応援してあげたい気持ちにさせるのが若手で、契約に繋がりやすいみたいなこともあるのかー。 それは納得だし、結局ビジネスって人と人よね。 他にどんな不動産マーケティングがあるの？ ざっとしか見てないけど、こんな感じのが多かった。 ホームページ ポータルサイト Web広告 SNS YouTube LINE公式・メールマガジン オフラインのイベントや説明会 今はもうネット時代やなあ。 でも結局、不動産屋とお客さんとの信頼関係、不動産営業マンの熱量とか人間を感じられることも不動産業界には大事なんだなと気づいた。 そう思うと、オフライン活動も大事だな。看板持ちをする意味がなんとなくわかってきた。効率やコスパだけでは語れない大切なものを不動産業界はまだ重宝しているように感じた。 なんか調べたら印象変わった。 ...

GW中にボランティアで中学生大会の審判をした。主審をした 招待試合で、資格を持っていない審判でも審判ができるくらいの大会なのに結構緊張した。 普段プレーしているのに、ルールを曖昧に理解していたなあと実感した。ルールブックを見たけど、分厚くてそんなに決まっていることがあるんだと驚いた。こんな小さな大会でも緊張したのに、国際大会で審判している人はどんな人なんだろうと調べてみた。 明井 寿枝さん https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%98%8E%E4%BA%95%E5%AF%BF%E6%9E%9D 国際バレーボール連盟（FIVB）公認の国際審判員であり、FIVBレフェリー（カテゴリーA）に登録されている 日本人唯一のパリ五輪バレーボール審判員に選ばれた人らしい。 https://www.youtube.com/watch?v=2-bxic9FY_Y 普段は学校の教員をされている。 国際バレーボール連盟って？ https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%9B%BD%E9%9A%9B%E3%83%90%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%9C%E3%83%BC%E3%83%AB%E9%80%A3%E7%9B%9F 国際バレーボール連盟（こくさいバレーボールれんめい、フランス語: Fédération internationale de volley-ball）は、バレーボールの国際競技連盟。略称はFIVB。本部はスイスのローザンヌに置かれている。インドアのみならずビーチバレーボールも統括している。 なんでスイスなんだろ。 日本のFIVBの加盟は1951年であったが、当時日本は9人制が主流であったため世界選手権の初参加は1960年と出遅れた へ〜。９人制が主流だったんだあ。今は少数派なのに。９人制の歴史を調べてみても面白そうだな。 2008年6月に、ルーベン・アコスタが会長を退任することを発表した。アコスタは大の日本びいきとして知られた人物であったこともあり、2016年現在でもワールドカップや世界選手権、五輪最終予選など主要な大会の多くが日本で開催されている。これには、最大の収入源となる日本からのスポンサー料とテレビ放映権の影響が大きい。しかしその結果、主要な大会での日本びいきが露骨になり（日本の試合開始時間が19時に固定したり対戦相手を自由に選べたり、ルールも変えたこともあった。リベロ制、ラリーポイント制の導入も、日本のテレビ局のためのルール改編であった）、当然他の国からは不満の声があがり、さらに日本の弱体化や、世界全体での人気の低迷の一因となった。また、大会運営そのものが日本のテレビ局の都合を重視して進められ、試合中にCMのための休憩の導入や、大会の決勝戦が、日本の出場する順位決定戦の前座として扱われるなどの大会運営がなされた。この行き過ぎとも言える運営に、日本の一部メディアも苦言を呈した ↑ なんか興味深い発見したな。経済的な部分で日本びいきが露骨になるって、国際大会で起こることっぽい。国の情勢とか影響力が審判の判定に影響してしまうなんて、プレイヤーとしたらたまったもんじゃない。もうちょっと調べてみてみたい。 メモ https://www.fivb.com/?utm_source=chatgpt.com https://www.9volleyball.jp/v9history/ どうやってバレーボール国際審判員になるのか? ChatGPTに聞いてみた。 一般的なルート： C級審判員 地域大会レベル。まずここから。講習＋試験で取得。 ↓ B級審判員 都道府県・全国大会レベル。 ↓ A級審判員 全国大会、Vリーグ関連など高レベル担当。かなり狭き門。 ↓ 国際候補審判員 JVAから推薦される。 ここが超重要。「自分でFIVBに応募」は基本できない。 ↓ FIVB国際審判員試験 英語能力も必要。ルール試験、実技、フィットネス、判定能力などを見る。 ↓ FIVB国際審判員 世界大会、アジア大会、ネーションズリーグ、五輪予選などを担当可能。 PDFにまとめてあった。 https://www.jva.or.jp/wp-content/uploads/2024/02/Road_To_Referee20230401_ver.1.2.pdf?utm_source=chatgpt.com A級審判から受講年齢制限あるんだ！40歳以下だって。 国際大会とかなるとボールの速さも違うだろうし、動体視力も大事になりそう。そういうのを考えて40歳なのかな？ 他にチャッピーこう言ってた。 日本だとトップ層は： ・Vリーグ ・春高 ・インカレ ・黒鷲旗 などを担当しながら実績積みます。 へー。もっと学生の時審判に注目しておけばよかったな。 有名なバレーボールの国際審判員は？ 今日は時間切れ。またの機会に。 思ったこと こういう審判って、本業としてやっていることは少ないだろうから本当にバレーボールが好きでやられてるんだろうなと思う。 そんな方の審判としての道をもっと知ってみたいと思った。

仕事でAI使って開発をしてるけど、問題に詰まった時やAIの知識が自分より遥か先を行っている時によく自己嫌悪に陥いる。 AIが言ってること本当に合ってるのかわからない → 何を信じればいいのか…？ 先輩はこう言ってるけど、AIはこう言ってる → 何を信じればいいのか…？ AIが言ってることがさっぱりわからない → 自分の勉強不足かあ… AIが何が問題だったか教えてくれるけど、その説明さえもわからない → AIからすぐ答えを欲しがって、全然調べれていない自分への嫌悪感 迫る時間に焦ってAIに聞いているけど、同じことを結局言われる → 何も進んでなくて詰む。 ↑のような経験ないでしょうか？ なんか朝は張り切って始めたのに、夕方になると今日1日自分を成長させることができた何かがあるのだろうかと、自己嫌悪が付きまとう。 AIを使っていて1番辛いのは、AIが何をしているか分からない & どうしてそうなるのか分からない & 何が正しいのか分からない。 しんどい。こういう時はもう先輩に聞くのがいいんだろう。 AIに質問ばかりしていると、それだけで時間が過ぎてしまうような気がして中途半端な理解で進めているところもあったりする。 ダメだとは分かりながら。 最近、新しいレポジトリを触ることになったんだけど、社内で1番難しいレポジトリを言われるところをメンテすることになった。 あーしんどい。このチームにjoinして2週間くらい。結構時間経ったけどいまだにインフラ周りについては全然見当がつかない。 AIを使っていて、自己嫌悪やイライラに陥ってしまった時の対策を考えておこう。 AIが言ってること本当に合ってるのかわからない → 公式ドキュメントを読みにいく 先輩はこう言ってるけど、AIはこう言ってる → 先輩にAIの意見、AIに先輩の意見をぶつけて検証してもらう AIが言ってることがさっぱりわからない → 別セッションで開いて質問する。 じゃないと無駄なコンテキストが入って私もAIも本当にやりたかったことがわからなくなる AIが何が問題だったか教えてくれるけど、その説明さえもわからない → 10分だけ自分で考える時間を取る 迫る時間に焦ってAIに聞いているけど、同じことを結局言われる → 解決したい問題を一旦整理してまとめる こんなところでしょうか。これが習慣化すれば、変な嫌悪感なくAIと仲良く、心健康に仕事できそう？